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如何合理降低运输过程中的成本
发布时间:2019-01-24   查看次数:955

1、运用现代化的物流信息系统控制和降低物流运输成本
现代物流的展开离不开现代化的物流信息系统。信息技术的关键在于进步信息的搜集、处置、传播的速度以及信息的精确性,完成信息的共享,有效减少冗余信息传送。经过运输管理系统(tms)和其他管理信息系完成有效对接,可使运输环节作业或业务处置精确、疾速;也有利于树立起物流运营统一战略系统,经过信息系统的数据汇总,停止预测剖析,控制和降低物流本钱;同时能够做到与用户需求信息资源的共享,应对可能发作的各种需求,及时调整运输方案,防止无效作业,减少作业环节,消弭操作延迟,从而在整体上控制物流运输无效本钱发作的可能性。
2、通过整合运力促进资源优化配置,降低运输成本
消除由于企业内部各部门间壁垒、企业之间壁垒、区域壁垒造成的物流运输资源浪费现象和对效率的影响。
企业内部实现信息化管理,企业间尝试通过综合信息平台的建立,加强横向沟通和信息共享,改变以往的相对封闭状态和“各自为政”、“小而全”的运作方式,共享资源,实行物流外包。这样可以减少企业间的重复建设所造成的资源浪费、效率低下等现象,优化社会和企业资源配置,减少企业投资,降低运输成本。
3、通过提高物流运输服务质量降低运输成本
加强物流运输服务质量管理,是降低物流运输成本的有效途径。不断提高物流质量,可以减少和消灭各种差错事故,降低各种不必要的费用支出,降低物流运输过程的消耗;可以保持良好的信誉,吸引更多的客户,形成规模化、集约化经营,提高效率,从根本上降低物流运输成本。
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